jueves, 15 de enero de 2015

"Se conducirá una gestión con mano dura contra la corrupción"

Un trabajo bajo un sistema de transparencia, eficacia y eficiencia fue lo que exigió el presidente regional Nelson Chui Mejía a sus funcionarios, quienes se congregaron a la primera reunión de lineamientos laborales para una adecuada gestión pública regional.

En un claro mensaje, Chui Mejía advirtió que su gobierno actuará con mano dura contra los actos de corrupción. “Se los digo desde ahora, todos debemos trabajar para servir al pueblo y no pensar en beneficios personales”, sostuvo.

Aseguró que al primer acto de irregularidades o anomalías que se descubra, no le temblará la mano para tomar las medidas correctivas del caso, llegando a sancionar a los responsables, porque no consentirá que manchen la imagen y honra de una administración que trabajará transparentemente y en base a resultados.

En otro momento, exhortó a demostrar toda su capacidad para ir al mismo ritmo y demostrar productividad, a fin de cristalizar obras y proyectos que solucionen de inmediato las necesidades en las nueve provincias.

Como iniciativa, la primera autoridad regional firmará un convenio con la Contraloría General de la República para ser el primer y único gobierno regional que se pone a disposición para una evaluación de los procesos que pongan en marcha.

“La tarea es intensa, pero siempre trabajemos pensando en los demás. Espero que no defrauden la confianza que mi persona y el pueblo hemos depositado en ustedes, desterremos este flagelo de las instituciones públicas y sigamos avanzando en la construcción de una región con oportunidades”, puntualizó.

miércoles, 14 de enero de 2015

M.P.C. JURAMENTO SECRETARIO TECNICO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN SAN VICENTE.

Con la presencia de los integrantes del Comité Provincial de Seguridad Ciudadana COPROSEC juramentó esta mañana el nuevo secretario técnico de seguridad ciudadana, Crnl. EP(r) Alberto Dávila Linares.

La ceremonia se realizó en el salón de sesiones de la Municipalidad Provincial, donde asistieron las principales autoridades, para participar de dicho evento que da partida al trabajo sostenido e integrado que se ha propuesto el COPRESEC en temas de seguridad ciudadana.

El encargado de tomar juramento fue el alcalde provincial Alexander Bazán Guzmán quien encabezó la segunda reunión de seguridad, que se realizan todos los miércoles a las 9 de la mañana.

El Comité Provincial de Seguridad ciudadana está conformado por el Lic. Alexander Bazán Guzmán Presidente del Comité Provincial de Seguridad Ciudadana, Sra. Sara Isabel Gutiérrez Salcedo Gobernadora de la Provincia de Cañete, Dr. Elmer Soel Rebaza Parco Presidente de la Corte Superior de Justicia de Cañete, Dr. Julio Aurelio Manrique Zegarra Presidente de la Junta de Fiscales Superiores de Cañete, Crnl. PNP William Alfredo Pajares Ruiz, Lic. Lourdes Morales Esterripa Directora de la UGEL N° 08 Cañete, Dr. José Antonio Yori Castillo director Ejecutivo de la Red de Salud Cañete - Yauyos, Sr. Molinares Roland Quispe de la Cruz Alcalde del Distrito de Nuevo Imperial, Sr. Carlos Miguel Pariona Lizana Alcalde de la Municipalidad de Imperial, Sr. Alberto Castilla Vicente alcalde del Centro Poblado Herbay Alto y el Sr. Yhosbel García Buasbek alcalde del Centro Poblado Nuevo Ayacucho de San Vicente respectivamente.

GRL gestiona inversión para plantas de tratamiento de aguas residuales ante Ministerio de Vivienda

Una propuesta clara y única para ejecutar la construcción de cuatro plantas de tratamiento de aguas residuales (PTAR) en provincias de la costa se le hizo llegar al ministro de Vivienda, Construcción y Saneamiento, Milton Hesse La Serna.

El presidente regional Nelson Chui Mejía expuso ante el titular de ese portafolio la necesidad de invertir en este tipo de obras que ascienden a más de 250 millones de nuevos soles y que está enfocada a optimizar la atención.

Para ello, Chui Mejía planteó la iniciativa de recoger las experiencias de otras regiones, aplicando sus modelos por resultados, asegurando un servicio oportuno, eficiente y sostenible.

En otro momento, abordó el tema de las necesidades de agua y desagüe en los pueblos más olvidados y pobres de las nueve provincias, por lo que propuso elaborar proyectos integrales por 40 millones de nuevos soles, con inversiones compartidas entre el ministerio, los gobiernos locales y la región.

“Nuestra prioridad es atender ese clamor de la ciudadanía por contar con estos servicios básicos. Nosotros lo hemos comprobado en cada una de nuestras visitas y queremos cumplir con nuestra palabra de brindarle una vida más digna”, acotó.

Por otro lado, se acordó seguir con las reuniones para esbozar un esquema de trabajo mancomunado, a fin de optimizar la gestión comercial y operativa de las Empresas Prestadoras de Servicio (EPS) de Huaral, Barranca, Huaura y Cañete.

RED DE SALUD CAÑETE – YAUYOS, ACTUÓ DE FORMA INMEDIATA ANTE INTENSA LLUVIA QUE CAUSO DESLIZAMIENTO.

El Gobierno Regional de Lima, a través de la Red de Salud Cañete – Yauyos, bajo la dirección del Dr. José Antonio Yori Castillo, actuó de forma inmediata ante la intensa lluvia que causó deslizamiento en la Asociación de Vivienda Popular San Carlos Alto, jurisdicción de San Vicente de Cañete, que dejó como saldo 27 viviendas afectadas y 15 viviendas damnificadas, , 

Asimismo, se dispuso conjuntamente con el equipo multidisciplinario de la Red de Salud Cañete – Yauyos, la aplicación y roseado de larvicida y nebulización espacial (fumigación), en la zona afectada.

Del mismo modo se brindó charla de orientación y consejería a los pobladores a fin de dar a conocer las medidas preventivas como: el uso de mosquiteros, aplicación de repelentes, y el no almacenamiento indebido del agua.

De igual forma los profesionales de la salud realizaron atención médica gratuita y entrega de medicamentos a los pobladores de la zona realizando más de 157 atenciones en las especialidades de medicina general, psicología, enfermería, farmacia, consejería nutricional, triaje, entre otros.

Se descubre Sistema Electrónico de Espionaje en ambientes del Gobierno Regional de Lima

EN UN BARRIDO ELECTRÓNICO CON EQUIPOS DE ALTA TECNOLOGÍA

Un dispositivo de espionaje, bien camuflado, fue detectado en los interiores de las oficinas del Gobierno Regional de Lima, como resultado del inicio de un barrido electrónico de seguridad.

Por lo nuevo de este diminuto micrófono ambiental, se presume que sus instalaciones fueron hechas antes de retirarse las exautoridades regionales, el mismo que estaba operativo, con la clara intención de obtener en cubierta datos o información confidencial.

El sistema de espionaje, de apenas 5 cm, estaba tapado por una diminuta caja, que pasaba desapercibida, en la parte posterior de un melamine, del 3er piso donde funciona el área de Logística.

Un dispositivo industrial y multifuncional, que se alimentaba de la corriente del teléfono, al estar interceptado a los filamentos telefónicos, contando con una amplia distancia de transmisión.

La empresa Control Max fue la encargada de poner en marcha esta labor de barrido electrónico de seguridad, empleándose equipos de alta tecnología como el CPM – 700 y los rastreadores de frecuencia ICOM y EAGLE PLUS.

Es por ello que se ha iniciado una exhaustiva y profunda investigación, conjuntamente con el Ministerio Público y la Policía Nacional, para dar con los responsables y aplicar las sanciones que ameriten por el delito de espionaje.


Ministra Bustamante exhorta a no politizar cifras sobre reducción de la pobreza

Comité del INEI revisa cifras de pobreza antes de publicarlas

La ministra de Desarrollo e Inclusión Social - MIDIS, Paola Bustamante, exhortó a la clase política a la no utilización de las cifras de pobreza y los programas sociales.

La titular del MIDIS expresó que el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI), acopia información, la procesa y emite las cifras con un alto nivel técnico. Asimismo, cuenta con un Comité Asesor de Pobreza que revisa las cifras antes de ser publicadas, por lo que descartó que se estén maquillando los resultados de reducción de la pobreza en nuestro país.

Dicho comité del INEI está conformado por expertos, intelectuales y académicos. Este grupo de trabajo cuenta con representantes de organismos internacionales como: Banco Mundial, el Banco Interamericano de Desarrollo, el Instituto de Recherche pour le Développement del Gobierno Francés y el Fondo de Población de Naciones Unidas.

También participan expertos del sector público pertenecientes al Ministerio de Economía y Finanzas, el Centro Nacional de Alimentación y Nutrición, la Comisión Interministerial de Asuntos Sociales y el Banco Central de Reserva del Perú - BCRP.

Además participan representantes del Consorcio de Investigación Económica y Social, el Grupo de Análisis para el Desarrollo, el Instituto de Estudios Peruanos, la Mesa de Concertación para la Lucha contra la Pobreza y la Pontificias Universidad Católica del Perú, entre otros.

“La pobreza continúa reduciéndose y estamos seguros que continuaremos avanzando” manifestó la funcionaria, quien resaltó los avances en la reducción de la pobreza extrema. “La meta era descender a 5% la pobreza extrema, sin embargo hemos logrado un 4.7%” expresó, al tiempo de mencionar que sería irresponsable decir que la pobreza se ha incrementado.

Según los datos del INEI, en los dos últimos años, de 2011 al 2013, más de un millón de peruanos y peruanas salieron de la pobreza. “Yo creo que afirmar que no se ha reducido la pobreza es desconocer que hay más de un millón de peruanos que salieron de tal condición social”, precisó.

En otro momento, la titular del MIDIS exhortó a no utilizar políticamente los programas sociales con declaraciones que dejan entrever que no están sumando en la disminución de la pobreza y en la inclusión social, remarcando que “desde la creación del Ministerio no se politizan los programas sociales.

Transparencia en programas sociales

Respecto al programa Qali Warma, la ministra Bustamante, invitó a la población en general a denunciar oportunamente eventuales casos de corrupción, “que no se espere a que culmine el gobierno. Que las denuncias se hagan hoy. Si algún líder en nuestro país conoce de algo que denuncie el hecho”, manifestó

Tras señalar que es una obligación de la prensa, los padres de familia y la ciudadanía en general realizar la denuncia, la titular del MIDIS, enfatizó que desde el MIDIS se toman acciones inmediatas y se sanciona a quienes se tenga que sancionar.

Indicó que con los procesos y protocolos implementados se minimicen a cero los casos de abuso, lobby u otros tipos de acciones, con la finalidad de mejorar cada año el desarrollo del programa de alimentación escolar.

Ley pulpín y las cinco razones contrarias

Mucho se ha discutido desde que entró en vigor la Ley que promueve el acceso de jóvenes al mercado laboral y a la protección social, más conocida como Ley Pulpín.Sus defensores la justifican, no por ser correcta per se, sino porque maximizaría un bien apreciado socialmente: el empleo formal.Los opositores, por su parte, niegan que vaya a lograrse ese resultado (la evidencia empírica sugiere lo contrario) y, por el contrario,resaltansus efectos negativos(el reemplazo de personal y la reducción del consumo interno).

Es evidente, entonces, que el debate sobre esta norma se ha centrado en sus consecuencias.Dado que ello es insuficiente, se ofrecen 5 razones dirigidas a subrayar su carácter intrínsecamente injusto:

1. No debe asumirse que el empleo es un bien valioso que toda persona desea a cualquier precio. La Ley Pulpín, al hacerlo, les dice a los jóvenes qué deben valorar (tener trabajo en lugar dederechos laborales) y, como tal, invade un espacio reservado a su autonomía.

2. Las medidas estatales son justas si respetan el valor “dignidad/autonomía”… y la Ley Pulpín no lo hace: presenta a los jóvenes como un grupo uniforme que, al tener un único interés (el empleo formal), estará dispuesto a pagar cualquier precio para conseguirlo (reducir sus derechos laborales).Debe recordarse que todo sacrificio, al ser un medio para obtener un fin, requiere de la anuencia del sujeto involucrado y, por tanto, jamás podrá imponerse justificadamente desde el aparato estatal.

3. Si se asume que los jóvenes valoran el trabajo por encima de todo, habría que preguntarse porqué… y resultaría que la mayoría lo hace por ser un medio de subsistencia. No es que lo deseen, sino que lo necesitan. Si esto es correcto, habría que incrementar los niveles de protección, en lugar de disminuirlos, para evitar que los empleadores se aprovechen de esta situación de vulnerabilidad.Por ejemplo, se pudo haber impuesto una cuota de empleo juvenil.

4. Ciertamente, hay un grupo de jóvenes que sí ve el trabajo como un medio de realización personal: los que sí se han capacitado especialmente, los universitarios.Si esto es correcto, no puede asumirse que los jóvenes“auto-capacitados” y los “no capacitados” están igualmente dispuestos a trabajar a cualquier precio. La Ley Pulpín, al tratarlos como una masa uniforme, no toma en cuenta el costo en formación de los primerosy, menos, sus necesidades de superación o reconocimiento.Simplemente,los convierte en mano de obra barata pero calificada.

5. Se desarrolla el valor “dignidad/autonomía” cuando se potencia las capacidades u oportunidades de acción que toda persona debe tener para ser agente de su propio destino… y la Ley Pulpín hace lo contrario: a) coloca a los jóvenes en una situación de dependencia arbitrariafrente a sus empleadores (sus contratos son temporales y su despido es mucho más sencillo), b) genera en ellos un sentimiento de frustración y encono contra los otros trabajadores (ganarán menos por hacer las mismas labores) y c) disminuye sustancialmente su poder adquisitivo (ganarán 3.5 remuneraciones menos al año).La Ley Pulpín, al reducir sus condiciones de trabajo, afecta su capacidad para controlar su entorno material, su futuro, sus relaciones interpersonales y, en última instancia, su capacidad para tomar y ejecutar decisiones autónomas.

No se puede terminar sin referirse a dos errores habitualmente utilizados por los defensores de la flexibilización laboral en general:

1. Usualmente utilizan el vocablo “Ley”para referirse a las “reglas del mercado” pero no como “Ley Estatal”, sino como “Ley de la Naturaleza”. Transmiten, de este modo, la idea de que el libre mercado es inmodificable, tal cual la Ley de Universal de Gravedad. Olvidan, sin embargo,que la historia ha conocido diversas maneras de entender las relaciones económicas (siendo la “economía de mercado” una propuesta más sobre esta materia) yque la voluntad humana cumple un rol preponderante en la producción y distribución de los recursos (la acumulación y la desigualdad social no son fenómenos naturales).

2. Acusan, a los que no están a favor, de ser poco solidarios o, incluso, defensores de los intereses de los “privilegiados”. Olvidan, por supuesto, que solo existe el deber ético de ayudar a otros cuando, hacerlo, no supone realizar un esfuerzo “heroico”.Resulta muy cínico, entonces,exigir a los trabajadores que, en un acto de heroísmo, renuncien a sus derechos para contribuir con la situación de los menos favorecidos, pero que no se haga lo mismo con los que realmente están en posición de ayudar a sus semejantes: los empresarios. ¿Quién tiene, entonces, el deber moral de asistir a los trabajadores informales?

Ernesto Alonso Aguinaga Meza
Profesor de la Facultad de Derecho de la PUCP



¿Sabe cómo actuar ante una fiebre alta?

1. Busca la luz solar durante el día: La luz del sol estimula la producción de serotonina, que juega un importante papel para que te sientas bien. Con esto no me refiero a que tomes al sol todos los días, sino a que busques hacer actividades al aire libre, sobre todo, aprovechando los rayos de sol.

2. Prepárate para dormir bien: Por la tarde, cuando empieza a oscurecer, tu cerebro fábrica otra hormona, la melatonina, que te prepara para el sueño. Sabías que algunos de tus hábitos durante el día y la tarde afectan a tus niveles de melatonina, que juega un papel importante en la calidad de tu sueño.

3. Ingiere alimentos saludables: La forma en que alimentas tu cuerpo y tu mente marca una gran diferencia para sentirte fuerte o débil, lleno de energía o cansado. Para ello, céntrate en comidas completas, cuantos más colores tengas en el plato, mejor.


NOTA DE PRENSA N° 004-2015-OIPyD- CSJCÑ



DOS JUECES SUPERIORES TITULARES SE INCORPORAN A LA CORTE SUPERIOR DE JUSTICIA DE CAÑETE



La Corte Superior de Justicia de Cañete, da la bienvenida a los Jueces Superiores Titulares JORGE ENRIQUE SANZ QUIROZ y LUIS ENRIQUE GARCIA HUANCA, quienes ganaron el Concurso Público en convocatoria N° 005-2014-SN/CNM.



Mediante Resolución Administrativa N° 032-2015-P-CSJCÑ-PJ, reconforman la Sala Penal de Apelaciones integrado de la siguiente manera:



· Dr. Víctor Raymundo Durand Prado - Juez Superior (T) Presidente

· Dr. Luis Enrique García Huanca – Juez Superior (T) integrante.

· Dr. Isaías José Ascencio Ortiz – Juez Superior (P) integrante.



Asimismo, reconforman la Sala Penal Liquidadora Transitoria en adición el colegiado B de Juzgamiento de Cañete que a continuación se detallan:



· Dr. Jorge Enrique Sanz Quiroz - Juez Superior (T) Presidente

· Dr. Federico Quispe Mejía - Juez Superior (P) integrante.

· Dr. Sergio Teodoro Casana Bejarano - Juez Superior (S) integrante.







OFICINA DE IMAGEN INSTITUCIONAL Y PRENSA

CSJ CAÑETE





Diez consejos para ser felíz

El Papa Francisco dio sus diez consejos para ser feliz. El decálogo de la felicidad del Papa provocó furor en Internet. Estos son sus tips, explicados por el propio Francisco:

1. Viví y dejá vivir. “Acá los romanos tienen un dicho y podríamos tomarlo como un hilo para tirar de la fórmula esa que dice: ‘Anda adelante y deja que la gente vaya adelante’. Viví y dejá vivir, es el primer paso de la paz y la felicidad.
2. Darse a los demás. “Si uno se estanca, corre el riesgo de ser egoísta. Y el agua estancada es la primera que se corrompe.”
3. Moverse remansadamente. “En Don Segundo Sombra hay una cosa muy linda, de alguien que relee su vida. El protagonista. Dice que de joven era un arroyo pedregoso que se llevaba por delante todo; que de adulto era un río que andaba adelante y que en la vejez se sentía en movimiento, pero lentamente remansado. Yo utilizaría esta imagen del poeta y novelista Ricardo Güiraldes, ese último adjetivo, remansado. La capacidad de moverse con benevolencia y humildad, el remanso de la vida. Los ancianos tienen esa sabiduría,son la memoria de un pueblo. Y un pueblo que no cuida a sus ancianos no tiene futuro.”
4. Jugar con los chicos. “El consumismo nos llevó a esa ansiedad de perder la sana cultura del ocio, leer, disfrutar del arte. Ahora confieso poco, pero en Buenos Aires confesaba mucho y cuando venía una mamá joven le preguntaba: ‘¿Cuántos hijos tenés? ¿Jugás con tus hijos?’ Y era una pregunta que no se esperaba, pero yo le decía que jugar con los chicos es clave, es una cultura sana. Es difícil, los padres se van a trabajar temprano y vuelven a veces cuando sus hijos duermen, es difícil, pero hay que hacerlo.”
5. Compartir los domingos con la familia. “El otro día, en Campobasso, fui a una reunión entre el mundo de la universidad y el mundo obrero, todos reclamaban el domingo no laborable. El domingo es para la familia.”
6. Ayudar a los jóvenes a conseguir empleo. “Hay que ser creativos con esta franja. Si faltan oportunidades, caen en la droga. Y está muy alto el índice de suicidios entre los jóvenes sin trabajo. El otro día leí, pero no me fío porque no es un dato científico, que había 75 millones de jóvenes de 25 años para abajo desocupados. No alcanza con darles de comer: hay que inventarles cursos de un año de plomero, electricista, costurero. La dignidad te la da el llevar el
7. Cuidar la naturaleza. “Hay que cuidar la creación y no lo estamos haciendo. Es uno de los desafíos más grandes que tenemos.”
8. Olvidarse rápido de lo negativo. “La necesidad de hablar mal del otro indica una baja autoestima, es decir: yo me siento tan abajo que en vez de subir, bajo al otro. Olvidarse rápido de lo negativo es sano.”
9. Respetar al que piensa distinto. “Podemos inquietar al otro desde el testimonio, para que ambos progresen en esa comunicación, pero lo peor que
puede haber es el proselitismo religioso, que paraliza: ‘Yo dialogo contigo para convencerte’, no. Cada uno dialoga desde su identidad. La Iglesia crece
por atracción, no por proselitismo.”
10. Buscar activamente la paz. “Estamos viviendo en una época de mucha guerra. En Africa parecen guerras tribales, pero son algo más. La guerra destruye. Y el clamor por la paz hay que gritarlo. La paz a veces da la idea de quietud, pero nunca es quietud, siempre es una paz activa.”

El alcalde en su mirador

Por Raúl Lescano / Fotografía de Augusto Escribens

El alcalde de Cieneguilla, Emilio Chávez Huaringa, tiene una leve cojera. Desde su época de marcador derecho en Rosario Fútbol Club, de la segunda liga profesional, su rodilla derecha está pendiente de una operación, y sus articulaciones se desgastan más rápido de lo normal. A los veintitrés años, el médico le dijo que debía tomar una decisión: le intervenían la pierna o dejaba el fútbol. «Dicen que jugaba bien», se ríe. Su voz es gruesa, parece que hablara con la garganta. «Pero no era algo a lo que me hubiera querido dedicar».

A pesar de la lesión, insiste en subir las largas escaleras de piedra que llevan a un mirador abandonado sobre uno de los cerros de la franja izquierda del valle. Lleva un sastre, medias y zapatos marrones y una camisa blanca sin corbata. Después de atravesar algunas ramas de los árboles que se han extendido sobre el camino, aparecen a lo lejos una pequeña planicie y las torres de electricidad que se alzan sobre los cerros más grandes de la zona. No venía desde hacía quince años. Desde ahí se divisa todo el valle rodeado de colinas que la luz del sol tiñe de distintos colores dependiendo de la distancia.

El alcalde tiene un cariño marcado por los paisajes. Su primera obra fue sencilla: convertir un terreno de desmonte de maleza en un pequeño parque, una política que ha mantenido con diferentes espacios de acopio. «Aquí a la derecha, por favor», corta la conversación mientras recorremos el distrito. El alcalde quiere mostrarnos su jardín favorito: un pequeño parque de caminos de piedras y pequeñas lomas con flores rojas y amarillas. Durante los tres años y siete meses que lleva en el cargo, Chávez Huaringa se ha centrado en la seguridad, las áreas verdes, la comunicación, la financiación para proyectos de servicios básicos y el turismo. Ha creado alianzas entre el serenazgo y los restaurantes, ha luchado contra las areneras ilegales y ha hecho a su municipio merecedor del sexto puesto en el premio de transparencia municipal, del observatorio Lima Cómo Vamos. 

Ahora su tarea pendiente es reafirmar a Cieneguilla como una de las mejores opciones para huir de la bulla y del gris de la ciudad. El distrito que lleva caballos, huacas y colinas soleadas en su escudo ahora es parte de la Asociación de Municipalidades Turísticas del Perú [de la que Chávez Huaringa es vicepresidente] y de la Federación Latinoamericana de Ciudades Turísticas, ambas fundadas en el 2011. «Nosotros decimos que Cieneguilla es como un Perú chiquito, porque tenemos el sol de la costa, la comida de la sierra y la vegetación de la selva», dice. El siguiente paso: crear la Marca Cieneguilla.

Emilio Chávez Huaringa llegó a la alcaldía de Cieneguilla en su tercer intento, en el 2010, con el 48% de los votos. La primera vez fue convocado por un grupo de vecinos que buscaban ser regidores y necesitaban como candidato a alguien joven, aunque conocido, que hubiese hecho carrera desde abajo.

Chávez Huaringa, en aquel entonces con 26 años, era ideal. Sus abuelos llegaron de El Carmen, Chincha, para trabajar en los sembríos de algodón. Su padre, un hombre que no aprendió a leer ni escribir y trabajó manejando maquinaria pesada y cultivando campos de algodón, fue uno de los

primeros que invadieron algunos terrenos en el cerro Tambo Viejo, donde creció y aún vive el alcalde.

La tradición de su apellido y su cariño por el distrito, sin embargo, alcanzaron solo para ocupar el tercer lugar en la contienda.

«Después del primer intento me di cuenta de que, mientras muchos sabían sobre temas municipales, yo solo hablaba con mi corazón», reconoce. Cieneguilla era el distrito de su infancia, donde jugó pelota, recolectó camarones en el río y consiguió sus primeros trabajos en restaurantes y granjas de pollo. Si bien sus conocimientos matemáticos le permitieron escalar continuamente en las empresas bancarias para las que trabajó tras graduarse como ingeniero eléctrico, eso tampoco alcanzaba. Tuvo que volver a las aulas para aprender sobre gestión municipal. Ya cuando dejó el fútbol, había hecho una pequeña carrera como árbitro, en la que aprendió la disciplina que se requiere para recorrer una cancha al ritmo de los demás. Para ser alcalde debía retomar esa conducta y obtener los conocimientos que sus oponentes dominaban, y él no. Llegó a fundar su propio partido, Renovación y Progreso, pero una vez más no bastó. Chávez Huaringa obtuvo el segundo puesto y tuvo que esperar cuatro años más para, de la mano del Partido Popular Cristiano, llegar a la alcaldía.

Para ir por la reelección ha tenido que reflexionar más allá de la gestión municipal. En el largo tránsito hacia la alcaldía su familia cambió. Su padre falleció meses después de la segunda campaña –solo alcanzó a prometerle llegar al cargo– y en el transcurso de la tercera nació su hijo Jatniel –regalo de Dios, en árabe. Sus jornadas de trabajo de ocho de la mañana a once de la noche le hacen sentirse lejano a su familia. «Los domingos en la tarde trato de estar con ellos, pero soy consciente de que no estoy saliendo a pasear, porque lo que hago es recorrer con ellos el valle para ver cómo están las diferentes zonas. Mi esposa va a mi lado, apuntando en un cuaderno, y con esos apuntes llego los lunes a las reuniones», cuenta mientras baja las escaleras del mirador. Cada tanto se detiene para que su rodilla descanse. «No haber sabido manejar mis tiempos ha sido uno de mis defectos. Era nuevo y quería aprender para que no me engañen».

Alejarse de su familia, sin embargo, no es una opción que considere ante una hipotética reelección. El hecho de que hoy haya asistido por la mañana a su colegio y haya pasado la tarde en el mirador es la prueba –asegura– de que no se dejará absorber por el trabajo. «Si hubiéramos conversado hace tres años no habría podido estar tranquilo. Ahora ya todos saben cómo trabajo y qué significa cada una de mis miradas». Lo que definitivamente no cambiará es su rodilla. Hace unos días una resonancia magnética indicó que tiene los meniscos de la rodilla derecha partidos en dos, pero no quiere operarse. Ahora que inicia su campaña por la reelección no puede tomarse días de para, dice. «Si he soportado casi quince años, puedo aguantar un poco más».

M.P.C. OPERATIVO MUNICIPAL PARA RECUPERAR LAS VÍAS PÚBLICAS.

“Es tiempo de recuperar las vías públicas y darle la seguridad respectiva al peatón que en muchas ocasiones tiene que transitar por las pistas poniendo en peligro sus vidas”, “Hay mucho desorden en el comercio y la informalidad está ganando las calles y eso no se lo vamos a permitir”, señalo César Orellana Gerente de Desarrollo Económico de la Municipalidad Provincial, quien esta madrugada por encargo del Alcalde Alex Bazán, erradico el comercio ambulatorio en la prolongación Sta. Rosalía y la avenida Mi Perú de San Vicente de Cañete.

Desde muy temprano los policías municipales apoyados con efectivos de serenazgo retiraron esteras, sombrillas y puestos de ambulantes que se habían acostumbrado a dejar sus pertenencias en plena vía sin importarle el tránsito peatonal; a pesar que la gerencia respectiva ya les había notificado.

Esta medida obedece al plan de recuperación de las vías públicas y mejoramiento del ornato que ha decidido el alcalde provincial para con el distrito de San Vicente. Más tarde un grupo de informales intento regresar sin el éxito que esperaban.

Así mismo César Orellana, Gerente de Desarrollo Social exhorto a los comerciantes del distrito a respetar la vía pública y el libre tránsito de los peatones, que en ocasiones tienen que bajar hasta la acera porque las veredas son intransitables.

Señalo finalmente que la notificación está hecha y los operativos de decomiso serán inopinados en el perímetro del mercado, mercadillo y principales vías del Distrito Capital.

domingo, 11 de enero de 2015

PROGRAMA SÁBADOS DE PRIMERA DEL 10 ENE 2015

Agradezco al equipo del Grupo D´Primera.com, excelentes personas y profesionales con los que contamos cada sábado:

Dr Manuel Narvaez

Dr. Javier Chaupin

Angel Mendoza

Ángel Atuncar

Giancarlos Gutierrez Cabello

Joel Asherith

lunes, 27 de octubre de 2014

PROGRAMA SIN LIMITE EMITIDO EL DOMINGO 26 OCTUBRE 2014

Domingo 26-10-14 vía DAR TV+ Señal Abierta Canal 25 y Cable Cañete Canal 60 en nuestro programa SIN LÍMITE:
1.- Gerencia de Tributación Municipal y el Juego de las Amnistías, ¿los regidores también son cómplices?
2.- C:C: Pócoto, una desgracia inseguridad, cantinas clandestinas, abandono a los comerciantes y falta de señalización de defensa civil.
3.- Queremos Paz Visual. Siguen los carteles de los candidatos, ¿hasta cuando?
4.- Carretera Imperial San Vicente, La Ruta de la Vergüenza. ¿Qué siente usted cuando lo visitan amigos de fuera de nuestra provincia y los pasea por una avenida y carretera camino a Lunahuaná destruidas?
5.- Entrevista al Cndidato a la Vce Presidencia regional por la Familia Juan Luis Chong Campana
6.- Basta ya de abusos con la población, Editorial
SOMOS LA VOZ DE LOS SIN VOZ

lunes, 20 de octubre de 2014

PROGRAMA SIN LIMITE DOMINGO 19102014 CANAL 25

NADIE NOS PARA Y REGRESAMOS CON FUERZA


POR SIN LÍMITE DESDE LAS 5 PM POR DAR TV

SEÑAL ABIERTA CANAL 25

CABLE CAÑETE CANAL 60

PRONTO EN SAN LUIS Y CERRO AZUL

SAN LUIS, ¿CORRUPTELA ABIERTA?

SERENAZGO ¿ROBO IMPUNE?

¿EL BAILE DEL TORITO SERÁ PARA SIEMPRE?

REGIDOS PEGAMUJERES ¿SE ATREVERÁ A JURAMENTAR?

AV BENAVIDES, LENTAMENTE NOS MATA

NUESTROS PROGRAMAS LOS COLGAMOS EN YOUTUBE CANAL jbrignole Y EN NUESTRO FACEBOOK

domingo, 12 de octubre de 2014

Bolivia: el secreto del éxito de Evo Morales

Evo Morales llegó a la presidencia de Bolivia en 2006.
Antes de las elecciones presidenciales del domingo en Bolivia, si nos atenemos a las encuestas, la única duda es si Evo Morales superará el 64% que sacó en diciembre de 2009, cuando renovó su cargo.
Todo apunta a que ganará Morales, quien no es particularmente carismático en el sentido clásico y, sobre todo en público, puede resultar poco elocuente para un extranjero.
Y aun así ninguno de sus contrincantes tiene la más mínima posibilidad de hacerle sombra.
El presidente es un campesino cocalero, sin formación académica, con un pasado de sindicalista y con cierta tendencia a decir cosas inapropiadas. Pese a ello, es el claro favorito en las urnas.


El Estado, fuerte, controla los recursos naturales y tiene una gran capacidad de generación de excedentes que se utilizan en ampliar el Estado, lo que crea muchas más adhesiones al gobiernoFernando Molina, periodista
La oposición lo acusa de populista y de ser un caudillo con aspiración de eternizarse en el poder. Y, de nuevo, no hay encuesta que no prediga su victoria aplastante.
Por larga que sea la lista de defectos que se citen, sobre todo si se lo mira desde una perspectiva "occidental", no cabe duda de que el presidente es el candidato favorito de los bolivianos. ¿Tiene algún secreto su éxito político?
Es la economía...
Evo Morales lleva ocho años y medio en el poder y, lejos de acusar el desgaste, se encamina a sobrepasar al mariscal Andrés de Santa Cruz (1829-1839) como el mandatario que más tiempo ha gobernado a Bolivia.
Un éxito que inevitablemente hay que anotar a la relativa buena marcha de la economía boliviana.

El presidente no ha querido debatir con los opositores durante la campaña.
El país lleva ya diez años continuos de crecimiento, con reducción de la deuda externa, aumento de las reservas internacionales y sobre todo durante el gobierno de Morales no ha dejado de bajar la pobreza extrema, que ha pasado del 38% al 20%.
Los críticos se quejan de que se trata de un modelo sin futuro a largo plazo, basado en la exportación de una materia prima como el gas y que se aprovecha de un momento de altos precios internacionales.
Pero desde el gobierno insisten en responder que eso sólo ha sido posible gracias a que Morales impulsó una serie de "nacionalizaciones" del sector energético.
En realidad, se trató sobre todo de una renegociación de los contratos de concesión de explotación a las multinacionales extranjeras que multiplicó los ingresos del Estado.

Las encuestan dan por seguro que Morales gana en la primera vuelta.
Los nuevos recursos se dedicaron a bonos directos para asegurar el sustento a sectores desfavorecidos como niños y ancianos. Además, se invirtió el excedente en la construcción de infraestructuras.
Además, tuvieron mucho cuidado de expropiar sólo sectores estratégicos como las telecomunicaciones y no empresas del sector de alimentos ni de otros que pudieran llevar a hacer que el país dependiera demasiado de las importaciones.
"El Estado, fuerte, controla los recursos naturales y tiene una gran capacidad de generación de excedentes que se utilizan en ampliar el Estado, lo que crea muchas más adhesiones al gobierno" le dice el periodista Fernando Molina a BBC Mundo.

Aunque los pensionistas protestan, luego votan por el presidente Morales.
Todo eso se combinó con políticas relativamente ortodoxas destinadas a controlar la inflación para hacer posible la situación de bonanza que vive el país y que además hizo posible la pacificación de las tensiones políticas con autonomistas de la región de Santa Cruz, cuya clase dirigente provenía de la patronal.
"Cualquier empresario sabe que si disminuye la aversión al gobierno, como en 2008, puede aprovechar más este boom económico", le dice a BBC Mundo Pablo Stefanoni, analista y periodista.
Del defecto, ventaja
Más allá de la economía y de las políticas sociales, para explicar que siga tan alta la popularidad de Morales está también su condición de indígena, como la mayoría de la población de su país.
Así, por más que indígenas, campesinos y obreros no dudan en salir a protestar cuando consideran que lo requiere el caso, a la hora de votar siguen leales a uno de los suyos.
Como señala Molina, el presidente "es muy intuitivo, no tiene carisma en el sentido tradicional pero sí la capacidad para conectar con los bolivianos porque es un boliviano como cualquier otro".

Morales suele hacer del fútbol una oportunidad para hacer diplomacia.
"Conoce muy bien la psicología del pueblo boliviano y tiene una enorme capacidad de traducir todos sus propósitos políticos en dicotomías sencillas fácilmente comprensibles y creíbles para la gente", agrega Molina.
Por ejemplo, en sus discursos, para explicar el concepto de "inflación", acudía al ejemplo de cómo una buena cosecha de coca hacía tener más dinero para comprar cerveza y eso llevaba al tendero a subir el precio. Así ponía la macroeconomía al alcance de los suyos.
Así, como destaca Molina, ha sabido convertir en virtudes lo que se supone son sus limitaciones, su falta de educación formal y conocimientos en asuntos como economía o que haya trabajado de pastor.
"Todo eso en lugar de ser una desventaja se convierte en una ventaja y hace que Evo Morales se convierta en el caudillo".
¿Más de Lula o de Chávez?
En el ámbito internacional, Morales hace más bien "diplomacia del fútbol": no desaprovecha la oportunidad de practicar su deporte favorito en toda cumbre a la que acude.
En referencia a dónde ubicar a Evo Morales en el panorama de la izquierda latinoamericana, si con las líneas inauguradas por Hugo Chávez en Venezuela o Luiz Inácio Lula da Silva en Brasil, Molina considera que: "en la retórica es chavista pero en los hechos es lulista".

Morales compartía con Chávez la dialéctica incendiaria y con Lula el pragmatismo. Los indígenas y campesinos siguen considerando a Morales uno de los suyos.
No en vano, Morales consideraba al difunto Chávez entre sus mejores amigos y compartía con él su retórica antiimperialista y en ocasiones radical.
Sin embargo, la realidad de la política boliviana es mucho más pragmática, orientada a la redistribución de la riqueza, sí, pero sobre todo a la estabilidad macroeconómica.
Para Stefanoni, si bien "existe mucha solidaridad política e ideológica con Venezuela, la mayor diferencia está en cómo se maneja la economía".
"El chavismo tenía una utopía radical que en el contexto boliviano no se ve nada".
Y si en ese sentido es "lulista", aunque señala Molina, hay que hacer una salvedad en tanto el país carece del tejido administrativo de los brasileños: "Las instituciones democráticas son muy débiles, pero este tipo de personajes son sumamente destructivos para la democracia".

LA TRANSFERENCIA MUNICIPAL.

BASE LEGAL

La transferencia de la Administración Municipal está regulada por la Ley 26997, Ley que establece la conformación de Comisiones de Transferencia de la Administración Municipal, y su modificatoria la Ley 28430; la Resolución de Contraloría 373-2006-CG que aprueba la Guía Técnica de Probidad Administrativa sobre “Transferencia de Gestión”, y la Resolución Directoral N° 001-2006-EF/93.01, que aprueba la Directiva sobre lineamientos para facilitar la transferencia de información contable de la administración municipal a las nuevas autoridades electas.

De acuerdo al artículo 1° de la Ley de Elecciones Municipales (Ley 26864 y su modificatoria la Ley 27734), las elecciones municipales se realizan cada cuatro años. Una vez elegidas las nuevas autoridades, los alcaldes provinciales y distritales que cesan en sus cargos, realizarán bajo responsabilidad, el proceso de transferencia de la administración municipal a las nuevas autoridades electas (Art. 1 de la Ley 26997 y modificatoria Ley 28430).

DEFINICIÓN

La transferencia de gestión se define como un proceso administrativo documentado, que permite a las autoridades ejecutivas superiores a cargo de una entidad, informar a su sucesor, sobre la situación administrativa, operativa y económico-financiera de la misma, en armonía a los principios de integridad, transparencia y rendición de cuentas, posibilitando la continuidad del servicio o de la actividad. Por ello, es importante precisar que la transferencia municipal es un proceso administrativo de interés público, de carácter formal y de cumplimiento obligatorio.

La importancia de la transferencia radica en dos conceptos claves de la gestión pública: la continuidad que caracteriza a la función pública en la prestación de servicios de interés del Estado en forma continua e ininterrumpida; y la transparencia y rendición de cuentas a que se sujetan todos los funcionarios y servidores públicos en el ejercicio de sus funciones.

Para la Contraloría General de la República, la transferencia de gestión es una forma de rendición de cuentas, y en aplicación de su atribución de establecer los procedimientos para que todo titular de una entidad del Estado rinda cuenta oportuna de los resultados de su gestión (artículo 22°, literal u) de la Ley 27785), ha expedido la Guía Técnica de Probidad Administrativa sobre Transferencia de Gestión (Resolución de Contraloría 373-2006-CG).

OBJETO DE LA TRANSFERENCIA

La transferencia de la administración municipal comprende:

a. El inventario físico de bienes muebles e inmuebles de propiedad municipal.

b. El inventario de cuentas bancarias, si las hubiera, indicando el saldo de cada una de ellas.

c. Los libros de contabilidad y demás documentación sustentatoria de las operaciones contables y financieras realizadas.

d. El libro de planillas y la relación detallada del personal y su régimen de contratación.

e. El registro de los contribuyentes.

f. Las Actas de las reuniones del Concejo Municipal, los oficios y demás acervo documentario de la municipalidad.

g. La relación debidamente documentada de las ordenanzas, acuerdos y demás normas municipales expedidas.

h. Informe sobre el estado de los servicios públicos administrados por la municipalidad y otorgados en concesión, si los hubiere.

i. Informe sobre el estado de los expedientes pendientes de resolución.

j. Todos los demás informes que permitan conocer la situación real de la municipalidad.

Por otro lado, en la Guía Técnica de Probidad Administrativa sobre Transferencia de Gestión se señalan otros elementos a tener en cuenta: debe haber un corte de gestión, la entrega de cargo formal a la nueva autoridad, elaboración de un informe de situación, el inventario de sistemas informáticos y bases de datos computarizadas de gestión (elemento esencial hoy en día en cualquier municipalidad), y los principales documentos de gestión administrativa. Por su parte, la Directiva N° 01-2006-EF/93.01, referente a la transferencia de información contable, señala toda la información que el Gerente Municipal y el responsable de Contabilidad deben poner a disposición de la Comisión de Transferencia.

ORGANIZACIÓN DE LA TRANSFERENCIA

La proclamación del respectivo concejo municipal, distrital o provincial, es una obligación del Jurado Electoral Especial correspondiente, de acuerdo a los artículos 27 y 30 de la Ley 26864, Ley de Elecciones Municipales. Dentro de los cinco días siguientes a dicha proclamación, el Alcalde en ejercicio convoca al alcalde electo para conformar e instalar la Comisión de Transferencia, la cual se integra por el alcalde en ejercicio (quien la preside), el alcalde electo o su representante, dos representantes del alcalde electo y dos representantes del alcalde en ejercicio, uno de los cuales debe ser el Gerente Municipal o el funcionario administrativo de mayor rango de la municipalidad. Por acuerdo de ambos alcaldes, el número de miembros de la Comisión puede ser ampliado. La instalación y conformación se hace mediante resolución de alcaldía.

Si la instalación no se realiza en el plazo previsto, el alcalde electo designa a todos los integrantes de la Comisión y la instalará dentro de los cinco días hábiles siguientes. Cualquiera de las autoridades electas pondrá en conocimiento del Fiscal el incumplimiento del mandato legal por parte del alcalde en ejercicio, para que se haga efectiva la respectiva acción penal por el delito de omisión, rehusamiento o demora de actos funcionales, establecido en el artículo 377 del Código Penal.

EL PROCESO DE LA TRANSFERENCIA

La Comisión verificará la existencia física de los bienes, recursos y documentos arriba señalados. En caso de inexistencia o faltante de los mismos, se indicará la razón en el acta de transferencia. Todos los funcionarios y servidores municipales están obligados a brindar el apoyo y la información que requiera la Comisión de Transferencia para el cumplimiento de su misión. Esto significa que la Comisión puede invitar a cualquier trabajador para que informe de algún aspecto de las funciones o atribuciones a su cargo. El Jefe del órgano de control asiste en calidad de veedor, y de no haber, se puede contar con la presencia de notario o del juez de paz. La labor de la Comisión de Transferencia culmina a más tardar un día antes de la instalación pública del nuevo concejo municipal, con la entrega de cargos del alcalde y regidores salientes. Todo lo actuado se registra en el acta de transferencia debidamente suscrita por los miembros de la Comisión. Una copia del acta de transferencia debe remitirse a la Contaduría Pública de la Nación, y si hubo incumplimiento de la transferencia, una copia del acta se enviará a la Contraloría General de la República. Es decisión del alcalde electo disponer que el contenido del acta de transferencia se haga de conocimiento público.

Durante la transferencia, la Contraloría ha señalado pautas para preservar el cambio de la gestión, tales como que nuevos contratos y licitaciones no deben superar el ejercicio presupuestal vigente, que toda acción de personal queda suspendida hasta el término de la gestión en ejercicio, y queda prohibido efectuar cualquier tipo de gasto corriente que implique compromisos de pagos posteriores a la finalización de la gestión saliente.

En caso la autoridad saliente no efectúe la transferencia de gestión, la Contraloría considera que su cese en el desempeño del cargo no es legal y constituiría un abandono del mismo, asumiendo una responsabilidad penal conforme al artículo 380 del Código Penal, y eventual responsabilidad por los perjuicios económicos que se pudieran causar.

JURAMENTACIÓN DEL CARGO

Un acto muy importante es la juramentación de las autoridades para poder ejercer sus respectivos cargos. Esta norma (artículo 6 de la Ley 26997) significa que autoridad que no juramenta, no puede ejercer el cargo. El Alcalde juramenta ante el primer regidor o, por ausencia o impedimento de éste, ante el regidor que le sigue. Los regidores juramentan ante el alcalde. Se entiende que la juramentación se realiza en la sesión de instalación del nuevo concejo municipal el primer día del mes de enero del año siguiente al de la elección (artículo 34 de la Ley 26864). ¿Qué pasaría si una nueva autoridad estuviera internada en el hospital? ¿Puede juramentar allí? No hay limitación ni impedimento legal siempre que estuviere con sus facultades mentales y de conciencia en condiciones normales.

Email: vicentesanchezv@gmail.com

EN ENCUENTRO INTERNACIONAL DE BOXEO TYSON MARTÍNEZ PUGILISTA CAÑETANO GANÓ EL DISPUTADÍSIMO CINTURON DE LA MINERÍA EN COPIAPÓ CHILE

Representando a la Escuela Regional de Box-Cañete, Tyson de Dios Martínez Vera nuestro crédito peruano, logró conquistar tras un reñidísimo encuentro pugilístico el preciado “Cinturón Internacional de la Minería”, realizado en la ciudad de Copiapó del vecino país de Chile.

El presidente del Gobierno Regional de Lima Javier Alvarado Gonzales del Valle, se reunió con la representación cañetana para expresar el saludo y reconocimiento a los pugilistas Tyson Martínez, Alexis Aburto, Cristofer Velásquez y al entrenador de la Escuela Regional Prof. Carlos Cuya Chumpitaz.

“Yo quiero expresar mi felicitación al profesor Cuya, a Tyson por este gran logro que traen para el Perú y para la Región Lima como es el “Cinturón de la Minería”, este año con el esfuerzo del entrenador y de nuestros boxeadores hicieron lo posible de llegar y competir y nos traen este gran regalo”, señaló el presidente Javier Alvarado.

Por su parte el Prof. Carlos Cuya agradeció al presidente regional por impulsar el boxeo local, Cuya dio detalles del desarrollo del encuentro internacional y la participación de la delegación de la Escuela Regional, donde Tyson Martínez venció por decisión unánime al seleccionado chileno Ramón Mascareña, mientras que Alexis Aburto Vivanco de Imperial y Cristofer Velásquez de Barranca, tras dura pelea lamentablemente perdieron por puntos.

“Presidente, Tyson Martínez nuestro crédito cañetano, nuestro crédito peruano, logró conquistar este cinturón para el Perú, este triunfo es también el triunfo de usted, porque gracias a usted se reactivó el boxeo en Cañete y en la región”, manifestó el Prof. Carlos Cuya Chumpitaz, campeón sudamericano de box y entrenador de la Escuela Regional de Box-Cañete.

CON UNA INVERSIÓN TOTAL DE CASI 38 MILLONES: MINISTERIO DE AGRICULTURA Y GOBIERNO REGIONAL DE LIMA FINANCIARÁN PROYECTO DE IMPACTO REGIONAL

En el marco del Programa de Protección de Valles y Poblaciones Rurales Vulnerables Ante Inundaciones que ejecutará el Ministerio de Agricultura y Riego (MINAGRI), el Gobierno Regional de Lima cofinanciará el proyecto "Instalación e Implementación de Medidas de Prevención para el Control de Desbordes e Inundaciones del Río Cañete, provincia Cañete”. 

Programa que se ejecutará en dos regiones del país con recursos del Tesoro Público y de Endeudamiento provenientes de la Agencia de Cooperación Internacional de Japón (JICA), se realizarán en nuestra región Lima los trabajos de prevención y control de inundaciones, reforestación paralela a los diques en los tramos críticos, y capacitación en gestión de riesgos ante inundaciones. Así lo anunció el Ing. Renzo Zegarra Morán Gerente Regional de Desarrollo Económico, encargado de la coordinación interinstitucional con el Programa Sub Sectorial de Irrigaciones (PSI) del MINAGRI que será el órgano ejecutor del referido proyecto.

Asimismo, indicó que el Gobierno Regional de Lima cofinanciará la ejecución de las obras de prevención y control de inundaciones, aportando una inversión de S/. 6´205,096 que representa el 20% del costo estimado de las obras. De igual modo, el Ministerio de Agricultura y Riego a través del Programa Sub Sectorial de Irrigaciones aportará 80% del costo total estimado y el 100% del costo de formulación de los estudios definitivos, es decir una inversión de S/. 31’579,595.00. 

“Este proyecto de impacto regional contribuirá con la sostenibilidad del desarrollo económico de la provincia de Cañete y de nuestra región, al reducir el riesgo ante inundaciones y proteger la infraestructura hidráulica, que permitirá beneficiar a más de 22 mil hectáreas de tierras agrícolas y alrededor de 5 mil familias de agricultores”, finalizó el Ing. Renzo Zegarra. 

Cabe mencionar que el Gobierno Regional de Lima participará en el Directorio de la Unidad de Gestión del Programa que se encargará de la organización y ejecución del proyecto que durará cinco años y que se iniciará a partir del año 2016.

viernes, 3 de octubre de 2014

A LOS QUE SE DICEN PATRIOTAS

Hoy con una conchudez increíble aparecen algunos individuos con rabo de paja a cuestionarnos y a decir que son mejores que el mismo Jesucristo, hoy se denominan patriotas.

¿Qué es un patriota? Un patriota sublima amor a su pueblo y a su tierra, a través de sus símbolos patrios, a los que venera y respeta por encima de cualquier otro símbolo y no utiliza los mismos para fines sectarios o particulares, porque sabe y sobre todo siente, que son de todo el pueblo y no de una sola facción. Un patriota no se escuda en cualquier camiseta solo defiende la camiseta de su país.

Un patriota no abandona el suelo patrio, ni su pueblo y tradiciones, ni sus sacrificios y sus luchas, solamente para mejorar su propia condición económica.

Un patriota es el hombre común, es la mayoría, no es la excepción heroica que se manifiesta en una circunstancia extrema. Es aquel que practica el “patriotismo” todos los días de su vida, en su lugar de trabajo o de estudio, para hacer de su patria un lugar mejor cada día, engrandeciéndola con la generosidad del trabajo fecundo, libre de toda especulación personal que se sustente en la explotación de sus semejantes. Un patriota jamás utilizaría el cargo para negociar con pagos pendientes o pedir prebendas a fin de hacerlo conocido, un patriota es un ser excepcional.

Ser patriota es no bajar los brazos ante la injusticia y la opresión, continuando la lucha que emprendieron nuestros mayores, con coraje, alegría y solidaridad. Manteniendo encendida la llama de los ideales de Bolognesi y Grau, manteniendo una actitud rebelde, contestataria, valiente y combativa, hasta alcanzar todas aquellas metas nacionales y sociales que aun como pueblo, no hemos logrado consolidar.

Hoy me toca decirles algunas cosas a algunos que se llaman patriotas.
Un patriota jamás usa el cargo para tratar de minimizar a sus émulos y menos a sus críticos, no usa el poder del cargo para mantener una planilla dorada en contra de otros candidatos, no usa el cargo para dejar de pagar a algunos y pagar programas con familiares incluidos.

Yo no postulo y de mí se han hablado muchas cosas, pero hoy Vladimir Rojas me ha tocado y debo responderle, vuelve al juego idiota del consumo de drogas y no sabe respetar a quien ha sabido levantarse.
Un patriota no es un pobre diablo que tiene que declarar en su DJ ante el JNE una sentencia, un Patriota no usa a damas a que lo defiendan y a compadres para que insulten.

Un patriota tiene el alma de gladiador y el espíritu del león, que definitivamente no se puede arrogar manejos superiores que su pequeñez moral no le permiten,

Si pues, a las finales, me tocas y te toco, te he pasado como amigo publicidades gratuitas en mis programas y tu respuesta ha sido hablar de drogas, pues bien, espero nos encontremos este 6 de Octubre y que vuelvas a tu realidad pero a la verdadera, no creo que Alvarado te dé una oportunidad más.

Ya en una ocasión lo traicionaste y el te recordó que no arrojes piedras al manantial que te da de beber. Hoy lo dañaste con mucha gente que no te pasa por presumido.

Ya el tiempo nos dará la razón, si eres consejero te fiscalizaremos, si no eres nada nada seguirás siendo
Hasta mas vernos, no juegues con fuego

Seguidores Sin Límite